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第1324章 月度经营会

    赵宏明找到自己铭牌的位置,在长桌中段靠后的地方坐下。

    这个座位次序很微妙。

    在他前面,是四大成熟产品线的总裁;

    在他后面,是几个平台支撑部门的负责人。

    新成立的MES产品线,在BU内部的生态位,一目了然。

    “宏明总,来得挺早啊。”

    旁边传来一个温和的声音。

    赵宏明转头,看见薛超凡端着茶杯在他旁边的位置坐下。

    薛超凡今天穿了件浅蓝色的衬衫,没打领带,看上去比平时少了几分严肃,多了些随意。

    但赵宏明知道,这位PLM产品线总裁,也算是数字技术BU里公认的“能人”之一。

    技术出身,却极擅谋略,半年前空降PLM,硬是在一片质疑声中稳住了阵脚,还推动了V1.5产品化转型。

    “薛总。”赵宏明点点头,算是打过招呼。

    “怎么样,这四个月,还适应吗?”薛超凡抿了口茶,语气像是随口闲聊,“我听说你们V1.0版本马上要发布了,压力不小吧?”

    “还好。”赵宏明回答得简短。

    “还好就好。”薛超凡笑了笑,“不过宏明总,有句话我不知道当讲不当讲。”

    赵宏明看向他。

    “MES这个领域,水很深。”薛超凡放下茶杯,清了清嗓子继续说道:

    “不像ERP、数据库,有明确的国外对标,有成熟的市场认知。

    MES在国内,就是个‘万金油’。

    谁都觉得自己需要,但谁都说不清到底需要什么。”

    他顿了顿,看向赵宏明:

    “你们现在做的V1.0,定位是‘通用型MES平台’。

    这个思路没问题,但也要小心。

    太通用,就容易变成‘四不像’。

    客户要的是解决具体问题,不是一个大而全的平台。”

    赵宏明沉默了几秒,开口:

    “谢谢薛总提醒。

    我们在产品设计上,做了模块化封装。

    通用的是底层平台,具体场景通过行业套件来解决。”

    “行业套件......”薛超凡点点头,“思路是对的。不过,宏明总,你知道现在BU内部,有多少双眼睛盯着你们MES吗?”

    赵宏明没说话。

    “ERP觉得你们抢了车间层的活儿,PLM觉得你们越界了,连生产运营部的老张,都觉得你们动了他们的蛋糕。”薛超凡声音压低了些,“产品线之间抢资源、抢项目、抢功劳,这都是常态。但你一个新来的,根基不稳,很容易被当成靶子。”

    “我做我的事。”赵宏明说。

    薛超凡看着他,忽然笑了:“行,钝有钝的好。”

    这时,会议室门被推开。

    陈默走了进来。

    他今天穿了件深灰色的POLO衫,下身是休闲西裤,手里只拿了一个平板电脑,看上去不像来开经营分析会,倒像是来喝下午茶的。

    但当他走进来的瞬间,会议室里所有的闲聊声瞬间消失。

    “都到了?那就开始吧。”

    陈默在主位坐下,没有寒暄,直接进入正题。

    “老规矩,先看数字。”

    主屏幕亮起,显示出BU六月份的整体经营数据仪表盘。

    收入、利润、回款、毛利率、市场份额......一行行关键指标滚动着。

    陈默的目光快速扫过屏幕,然后在某个数据点上停留了几秒。

    “立峰,六月份PLM的自主项目签约金额,环比下降15%,怎么回事?”

    周立峰立刻接话:

    “陈总,主要是长安工业二期项目的谈判延期了。

    客户那边对V1.5版本的某些新功能还有疑虑,我们在做最后的方案澄清和演示,预计下个月能签下来。”

    “只是延期?”陈默追问,“还是有竞争对手搅局?”

    “有竞争对手。”周立峰坦然承认,“西门子、达索都在跟,报价压得很低。但我们产品成熟度和本地化服务有优势,客户还是倾向我们的。”

    “价格战是下策。”陈默摇摇头。

    “超凡,V1.5的产品演示,你亲自盯一下。

    不要只讲功能,要讲价值。

    用了我们的PLM,他们的研发周期能缩短多少,设计变更成本能降低多少,要用客户听得懂的话讲。”

    “明白。”薛超凡立刻应道。

    会议继续进行。

    各产品线总裁依次汇报六月份的经营情况、重点项目进展、面临的问题和下一步计划。

    赵宏明是最后一个汇报的。

    轮到他时,会议室里的气氛明显有些变化。

    有人低头翻看手里的材料,有人端起茶杯喝水,有人看似专注地盯着屏幕,但眼神里的那份“旁观”感,藏不住。

    “陈总,各位领导,我汇报一下MES产品线六月份的工作。”

    赵宏明站起身,走到演讲台前。

    他没有用花哨的PPT,只调出了一张简洁的数据看板。

    “第一,产品研发进展。

    V1.0版本已完成所有模块开发,进入集成测试阶段。

    目前核心模块测试通过率92%,物料齐套率预测模块准确率87.3%,未达标,已要求技术部复盘,三天内提交改进方案。”

    “第二,市场拓展。

    六月份,我们接触了12家潜在客户,完成初步需求调研8家。

    其中,西风小马汽车的电驱工厂项目,已进入技术方案交流阶段;

    宁德时代的电池产线数字化项目,客户表达了明确兴趣,正在准备投标材料。”

    “第三,团队建设。

    目前MES产品线在编人员87人,其中研发包66人,产品17人,交付团队刚开始组建。

    核心骨干到位率85%,关键岗位仍有缺口,特别是既懂制造工艺又懂软件架构的行业专家。”

    “第四,面临的主要问题。”

    赵宏明停顿了一下,目光看向陈默。

    陈默正低头看着平板电脑,似乎没在听,但赵宏明知道,他每个字都听进去了。

    “问题一:资源挤占。

    七月份,我们申请的云测试环境资源,有三次被其他产品线临时征用,导致集成测试中断,累计影响工期5天。”

    他说这话时,语气格外平静。

    但会议室里,几道目光微妙地碰撞了一下。
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