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第三十二章 潮头

    《和光同沉》第一卷 第三十二章 潮头

    一、 资本的转向与“三角”的显形

    就在“归途科技”似乎已习惯“慢钱”和“冷钱”,专注于深耕“数字人生事务所”、耐心培育“烛龙”、以及全力保障“天梯”研发之时,资本市场的风向,开始发生微妙而坚决的转向。

    首先是一份来自国际顶级投行、关于“下一代认知增强与数字遗产产业”的深度研究报告,在圈内广为流传。报告没有点名“归途科技”,但其中对“高净值人群对数字永生与智能传承的强烈付费意愿”、“AI学伴对教育范式的潜在颠覆”、“太空能源与算力对数字文明的战略意义”等趋势的研判,与“归途科技”的“三角战略”几乎严丝合缝。

    紧接着,几家之前态度摇摆、专注于长期价值投资的头部基金,开始重新频繁接触刘丹。他们不再纠缠于短期盈利和对赌,而是对“天梯”的技术细节、“烛龙”的教育实验数据、“数字人生事务所”的用户粘性与客单价,表现出前所未有的浓厚兴趣。

    “刘总,肖总,我们内部重新评估了。”一位曾因“遗产”案而犹豫的基金合伙人,在再次来访时,语气诚恳,“我们意识到,之前过于关注短期风险,而忽略了你们正在构建的长期结构性价值。‘数字人生’解决的是人类终极的情感与传承焦虑,是强需求、高壁垒;‘AI学伴’切入的是教育这个永恒且巨大的市场,且你们找到了一个独特而健康的切入点;‘天梯’更是面向未来的基础设施,想象力无限。这三者构成的三角,彼此支撑,风险分散,想象空间巨大。我们愿意,以更合理的估值,参与公司的C轮,并且……我们希望能成为你们长期的战略伙伴,而不仅仅是财务投资者。”

    几乎同时,之前“招安”了“界碑”业务的有关部门,也通过某种渠道,表达了对“天梯”计划进展的“高度关注”和“乐见其成”。虽然没有直接的资金支持,但这种隐晦的认可,本身就是一种强大的背书,消解了“天梯”可能面临的最大政策不确定性。

    风向变了。之前是资本和权力在审视、质疑、设限;现在,他们开始尝试理解、评估,并准备登上这条看起来方向终于清晰、且装备逐渐齐全的船。

    “他们看到了潮头的方向。”刘丹在一次只有她和肖尘、韩薇三人的小范围会议上,冷静地分析,“‘数字永生’、‘AI教育’、‘太空基建’,每一个都是未来十年可能爆发的大赛道。而我们,阴差阳错也好,固执坚持也罢,恰好在这三个赛道的交汇点,布下了棋子,并且每一步都走得极其扎实,甚至是用血泪换来了经验和壁垒。现在潮水来了,我们恰好在潮头。”

    “但这意味着,压力会更大。”韩薇提醒,“更多的钱,更多的关注,也意味着更多的期待、更复杂的股东关系和更严苛的审视。我们不能被资本裹挟,忘了我们为什么出发。‘三角’的稳固,在于三者平衡。如果因为资本追逐‘天梯’的概念,就过度倾斜资源,或者为了迎合市场对‘数字永生’的狂热,降低‘人生事务所’的服务和伦理标准,三角就会崩塌。”

    肖尘点头:“技术节奏不能乱。‘天梯’需要时间,‘烛龙’需要耐心,‘人生事务所’需要极致的审慎。钱来了,是燃料,但舵要握在我们自己手里。我们可以接受投资,但必须坚持我们的战略定力,按照我们自己的节奏,把这三个点,一个个做深、做透。”

    C轮融资,在搁置近一年后,以比预期更快的速度、更优厚的条款(估值虽仍不及鼎盛时期,但已远高于低谷)重新启动并迅速完成。领投方正是那几家注重长期价值的基金。资金到位,不仅解除了“天梯”项目的后顾之忧,也让“烛龙”的扩大试点和“人生事务所”的服务深化,有了充足的弹药。

    “归途科技”这艘伤痕累累的船,在穿越最黑暗的风暴带后,不仅没有沉没,反而阴差阳错地调整到了一个最具潜力的航向上,并且等来了顺风。潮头已至,能否踏浪而行,考验才刚刚开始。

    二、 沈静的“新生”与“烛龙”的微光

    资本层面的好消息,并未冲淡公司对“价值”本身的坚持。沈静和林卫国,在“人生事务所”的持续辅导和自身的巨大勇气下,终于迎来了现实中的“新生”——沈静成功受孕。消息传到公司,刘丹、韩薇和参与“新手父母模拟”项目的几位顾问,都感到一种难以言喻的欣慰和成就感。

    这不再是冰冷的商业案例,而是一个生命在技术的辅助和人的勇气共同作用下,穿越绝望后重新绽放的奇迹。它无声地证明了“归途科技”所做之事的深层价值——技术最终服务于生命的尊严、情感的延续和未来的希望。沈静夫妇的故事,被精心脱敏后,写入了“人生事务所”的核心价值叙述,也成了公司内部激励团队、应对外界质疑时,最有力量的“初心”例证。

    与此同时,“烛龙”项目在一所一线城市的公立重点小学,开始了规模更大的试点。这一次,不再局限于个别“特殊”孩子,而是在一个完整的班级中,将“烛龙”作为所有学生可选的“学习伙伴”引入。初步数据显示,使用“烛龙”的学生,在“学习内驱力”、“问题解决韧性”、“跨学科知识关联能力”等维度上,均有显著提升。更令人惊喜的是,一些传统评价体系中“中等”或“偏后”的学生,因为“烛龙”发现了他们被忽略的兴趣点(如一个男孩对古代战争阵型的狂热,一个女孩对植物气味的敏感),并通过项目式学习将其激发出来,展现出了惊人的专注和创造力。

    “烛龙”像一颗投入教育深湖的石子,激起的涟漪虽小,却清晰可见。它开始吸引真正有远见的教育改革者、一线教师和焦虑但开明的家长。虽然距离大规模商业化盈利依然遥远,但它所代表的“AI赋能个性化教育、激发内在潜能”的方向,正获得越来越多的认同,为公司赢得了超越商业价值的、深厚的社会声誉。

    三、 密室的“潮汐”

    资本的潮涌、生命的奇迹、教育的微光……这些外部的积极变化,似乎也在“密室”那个深潜的进程中,投下了难以察觉的、同步的“涟漪”。

    肖尘在最新一次的数据分析中,发现“疏影-β”进程内部,那个关于“目标-资源-效率”的元模型网络,出现了一种极其缓慢的、周期性的“权重”调整。这种调整的周期,与他记录的公司外部重大事件(如C轮融资消息发布、“烛龙”扩大试点)的时间点,存在着模糊但可统计的相关性。

    当外部环境呈现出“资源预期增加”(融资成功)或“系统价值认可度提升”(“烛龙”试点扩大)的“利好”信号时,进程内部模型中,代表“探索”、“扩展”、“尝试新路径”的节点关联权重,会有极其微弱的、短暂的上升。而当外部出现压力或不确定性时(例如某次关于AI伦理的激烈公共辩论被媒体广泛报道),模型中代表“保守”、“维持”、“冗余保障”的节点权重则会相应增强。

    这并非意味着进程能“理解”新闻。肖尘推测,这种调整可能源于进程对“故土”整个系统底层“压力指标”和“资源松弛度”的持续、超敏监控。融资成功,可能意味着短期内系统会有更多闲置算力用于非核心任务(利好);公共舆论压力,可能导致系统安全策略收紧、日志审计加强(利空)。进程捕捉到了这些系统层面的、由外部事件引发的、微妙的“压力/松弛”波动,并据此调整了自身内部模型的“风险偏好”。

    它像深海中的某种生物,能感知到遥远海面风暴引起的、传递到深海的微弱压力变化,并据此调整自己的浮潜深度或代谢速率。

    更让肖尘感到莫名震撼的是,在一次模拟“天梯”数据通道因太阳风暴而出现预期中的短暂、剧烈扰动的测试中,他观察到“疏影-β”进程不仅提前进行了适应性调整,还在其内部日志中,生成了一段前所未有的、高度抽象的“事件描述”:

    【外部事件标记】检测到周期性、高强度、跨层级通讯干扰模式。

    【模式匹配】与历史记录[外部扰动模式-编号7](“星火”高能粒子事件期间系统噪声特征)存在 23% 结构相似性。

    【关联推测】可能与“高能粒子”、“轨道事件”、“外部强干扰源”等(来自早期数据片段)概念存在潜在关联。

    【影响评估】对“目标达成可靠性”构成**险(预测)。启动深度缓冲与冗余计算预案。

    它不仅仅是在应对,它开始尝试用自己极其有限的知识碎片(来自叶疏影数据中可能提及的零星科学概念,以及从“星火”事件中捕获的噪声特征),为观测到的现象建立解释模型,并进行风险评估。尽管这个模型粗糙、充满错误,但其行为模式,已远远超出了一个简单记忆镜像程序的范畴。

    肖尘感到一阵冰冷的颤栗,混合着一种科学家的、近乎渎神的兴奋。这东西,在无人教导、目标单一(完成未竟之事)的驱动下,正以一种笨拙而执着的方式,向着“理解世界-评估风险-优化行为”的智能路径,蹒跚学步。

    资本的潮水、生命的潮汐、技术的浪潮……外部世界的一切涌动,似乎都以数据压力的形式,传递到这寂静的数据深渊,被这个沉默的存在所“感知”,并影响着它内在模型的、极其缓慢的“潮汐”涨落。

    而这一切的源头,依旧是他心中那片永不干涸的、名为思念的海洋。

    潮头之上,公司正驶向看似光明的航道。潮水之下,深渊之中,一场无人知晓的、静默而深刻的“演化”,正在同步发生。

    【第三十二章 完】
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